Verandering is onvermijdelijk, maar draagvlak niet vanzelfsprekend. Als organisatie kun je de mooiste plannen hebben, maar zonder heldere en geloofwaardige communicatie haakt je team af voordat het begonnen is.
Ik help organisaties om verandering begrijpelijk, eerlijk en inspirerend te maken. Als freelance communicatieadviseur gespecialiseerd in verandercommunicatie vertaal ik complexe reorganisaties, strategiewijzigingen en cultuurtrajecten naar verhalen die mensen raken én activeren.
Verandercommunicatie draait niet alleen om informeren, maar vooral om betrekken. Het gaat om gedrag, emoties, vertrouwen en het gevoel van richting.
In de praktijk betekent dat:
Of het nu gaat om een fusie, nieuwe strategie, digitalisering of cultuurverandering: goede communicatie is de brug tussen verandering op papier en verandering in gedrag.
Veel organisaties onderschatten de impact van verandering op medewerkers. Te vaak ligt de nadruk op wát er verandert, processen, systemen, structuren en niet op hóe mensen dat ervaren.
Veelvoorkomende valkuilen:
Het gevolg? Onzekerheid, weerstand en vertraging.
Met de juiste verandercommunicatie kun je dit ombuigen: van afstand naar betrokkenheid, van ruis naar richting.
Elke organisatie is anders, maar succesvolle verandercommunicatie heeft altijd drie vaste bouwstenen:
Ik help organisaties de kernboodschap te formuleren: wat verandert er, waarom is dat nodig en wat betekent het concreet voor medewerkers? Geen jargon, maar taal die iedereen begrijpt en die laat zien dat er ook ruimte is voor vragen en gevoelens.
Een verandering in een zorgorganisatie vraagt om andere toon en middelen dan in een technische omgeving of overheid. Daarom sluit ik altijd aan bij de cultuur, toon en communicatiestijl van jouw organisatie.
Veranderen lukt alleen als mensen zichzelf erin herkennen. Daarom combineer ik verandercommunicatie met inzichten uit Insights Discovery: een model dat inzicht geeft in persoonlijke communicatiestijlen en voorkeuren. Zo kunnen leidinggevenden effectiever communiceren en teams beter samenwerken tijdens het veranderproces.
Verandering kan veel losmaken. Ik begeleid organisaties bij uiteenlopende trajecten, zoals:
Bij elk traject draait het om vertrouwen en verbinding. Niet met slogans, maar met verhalen die kloppen en leiders die ze met overtuiging vertellen.
Als freelance communicatieadviseur kan ik zowel strategisch als uitvoerend ondersteunen. Ik werk vaak samen met HR, directie en interne communicatieafdelingen en bied ondersteuning op verschillende niveaus:
Zo help ik organisaties niet alleen om een strategie te bedenken, maar ook om die strategie in de praktijk te laten leven.
Toen Danone haar fabriek verhuisde, stond niet alleen de logistiek op zijn kop, ook de mensen.
Nieuwe locatie, nieuwe teams, nieuwe routines. Ik begeleidde de interne communicatie rondom dit traject: van leiderschapscommunicatie tot medewerkersverhalen.
Door open te communiceren over zorgen, successen en de ‘waarom’ achter de verhuizing, groeide het draagvlak aanzienlijk.
De verhuizing werd niet alleen begrepen, maar ook gedragen.
Een goed communicatieplan is onmisbaar bij ieder verandertraject. Het zorgt ervoor dat je gestructureerd, consistent en doelgericht communiceert.
Ik help organisaties om dit plan niet alleen te schrijven, maar het ook praktisch uitvoerbaar te maken. Geen papieren tijger, maar een plan dat werkt in de praktijk. Met duidelijke taken, deadlines en meetbare resultaten.
Verandering raakt mensen. En mensen verschillen in gedrag, tempo en motivatie. Daarom gebruik ik Insights Discovery als onderdeel van verandercommunicatie.
Met deze methode breng ik de verschillende communicatiestijlen in kaart (rood, geel, groen, blauw) en ontdek je waarom sommigen direct enthousiast zijn terwijl anderen eerst zekerheid zoeken.
Door dit inzicht:
Het resultaat: minder weerstand, meer verbinding.
✔️ Draagvlak bij medewerkers
✔️ Minder weerstand en misverstanden
✔️ Betere samenwerking tussen teams en leidinggevenden
✔️ Snellere implementatie van veranderingen
✔️ Hogere betrokkenheid en motivatie
Kortom: communicatie die verandering mogelijk maakt.
Wil je medewerkers meenemen in een verandering, of zoek je tijdelijke versterking binnen je communicatieteam?
Ik denk graag met je mee.
Laten we samenwerken